Descripción
La globalización, el avance las tecnologías y la cultura ágil propicia un entorno favorable para nuevas formas de gestionar y organizar el trabajo en la distancia.
Con la afección global y generalizada ocasionada por el COVID-19 en el mundo, existe un antes y después para la organización y gestión del trabajo.
La necesidad de implantar el teletrabajo se ha convertido en una obligación y es necesario que todos aprendamos a liderar y trabajar en remoto.
Además las organizaciones que buscan una ventaja competitiva en el mercado valoran la Agilidad a medida que se esfuerzan por ser más rápidas, receptivas y flexibles, es decir todas las características organizacionales deseable en un entorno complejo y de ritmo rápido.
Con este Curso Universitario de especialización las personas que lo cursen obtendrán:
– métodos, instrumentos, y consejos para teletrabajar, dirigir, organizar y gestionar equipos en remoto y deslocalizados, e incrementar la productividad personal en el trabajo.
– las filosofías, enfoques, marcos, métodos, y herramientas ágiles necesarias para obtener los mejores resultados en la implantación de dichos enfoques en la organización y en sus proyectos.
A través de un programa teórico práctico impartido y tutorizado por profesionales del área del desarrollo organizativo y dirección de proyectos, se adquieren competencias generales, estratégicas, técnicas y organizativas para la organización y gestión del trabajo en entornos productivos remotos y la dirección de proyectos en general, y en particular para la implantación de las filosofías y enfoques ágiles en las organizaciones, y para la dirección y gestión de proyectos ágiles en las organizaciones, desde los diferentes enfoques.
Por ello este programa teórico-práctico se divide en tres áreas:
Area I. Teletrabajo, liderazgo de equipos remotos y productividad
Comprendemos los fundamentos del teletrabajo y la gestión de equipos virtuales o remotos. Aprendemos a utilizar las principales técnicas para mejorar la productividad de nuestro trabajo. Aprendemos a usar las principales herramientas colaborativas y de comunicación para el trabajo remoto y en equipo, e incrementar la productividad personal a través de las mismas.
Area II. Agilidad organizacional y orientada a proyectos
Se presentan Lean y Agile como las técnicas modernas del management que hacen posible que las organizaciones y sus proyectos sean más eficaces y veloces, sin agregar más costes ni reducir la calidad.
Desde un punto de vista organizacional se analizarán diferentes variables de la Visión, la Estrategia, La Estructura, la Cultura Organizacional, y el Capital Humano, que hacen posible que las organizaciones puedan responder a de forma ágil a los diferentes retos empresariales en su adaptación continua a los cambios para mantener su competitividad y sostenibilidad a largo plazo.
Trataremos las buenas prácticas a seguir según la filosofía Lean (enfocada a la producción masiva) y Agil (enfocada a proyectos) que debemos de observar en la organización de nuestro trabajo personal y el de nuestros equipos, y en la gestión de proyectos, a fin de construir una empresa ágil y eficiente.
Trataremos de forma aplicada los diferentes marcos y metodologías ágiles para la gestión de proyectos.
Area III. Prácticas en Empresas
Módulo 1. Prácticas en Empresas (prácticas académicas curriculares)
Módulo 2. “Seguridad y Salud laboral: prevención de riesgos laborales”. Adenda del programa formativo para quién ya esté realizando la práctica no laboral de información de la normativa de seguridad y prevención de riesgos laborales (Obligatorio según establece el RD 592/2014).
Destinatarios
Este Programa está diseñado para personas que deseen experimentar en las organizaciones métodos y prácticas de trabajo ágiles y en remoto, especialmente para responsables y miembros de Equipos de trabajo, directores y responsables de proyectos, responsables y mandos de la gestión del talento, responsables del diseño de estrategias y del desarrollo organizacional.
Al tratarse de un programa transversal de Dirección y Gestión de Proyectos, en general cualquier persona, Titulados universitario (ingenieros, administración de empresas,…) o no, interesados en la Dirección y administración de empresas, y en particular los gestores de Equipos y de Proyectos.
Recién titulados o estudiantes universitarios o personas en busca de mejorar sus competencias estratégicas, directivas y técnicas, que quieran completar su formación académica, en el campo de la “Dirección de proyectos”, “Diseño y Desarrollo Organizativo” y en la “Organización del Trabajo orientado a Proyectos remotos”.
En general, cualquier persona y profesional que desee lidera o trabajar en remoto e incrementar la productividad del trabajo en equipo como de manera personal.
• Requisitos de acceso al curso y al diploma universitario: Personas mayores de edad que quieran formarse para un desarrollo profesional. No se requiere titulación alguna.
Objetivos Didácticos
Los resultados del aprendizaje son:
- Optimizar la manera de trabajar a distancia, con el trabajo remoto o teletrabajo tanto si se dirige un equipo como si fuéramos parte de uno.
- Aprender a gestionar y organizar equipos de teletrabajo
- Descubrir cómo operar de manera más productiva y mantenernos al tanto de lo que ocurre cuando trabajas desde tu casa u otros entornos remotos.
- Obtener métodos y consejos sobre cómo gestionar el tiempo y mejorar la productividad
- Aprender a trabajar y colaborar de forma efectiva a distancia.
- Descubrir los mejores consejos para adaptarte a los cambios que representa el trabajo remoto.
- Explorar las herramientas para trabajar en remoto y en cloud, de comunicación online más efectivas para mantenerte en contacto con el equipo, y funcionar como equipos de alto rendimiento.
- Obtener los fundamentos del trabajo ágil y de cómo implementarlo en estos contextos.
- Dominios de conocimiento sobre el Pensamiento Lean y la Cultura ágil, sus principios, sus métodos y sus buenas prácticas.
- Obtención de fundamentos de diseño organizativo basados en los principios ágiles.
- Las diferentes metodologías ágiles que se siguen en las organizaciones, enfocadas a proyectos de producción en masa(Lean) como en proyectos de software, y su extensión a otros proyectos y sectores.
- Identificar y analizar los diferentes aspectos organizativos necesarios para el liderazgo del cambio interno en la adaptación y adecuación de los equipos de trabajo para el desarrollo ágil de proyectos.
- Conocer las variables organizativas que son factores clave para la adaptación de las organizaciones hacia los entornos y mercados de alta incertidumbre y de cambio disruptivos.
- Saber hacer frente y dar respuestas organizativas a los retos empresariales que se plantean en los cambios adaptativos.
- Uso de métodos basados en la agilidad.
- Métodos que permiten a la empresa cambiar de dirección con agilidad, construir su futuro y alterar la estrategia y los planes de forma emergente
- Analizar las buenas prácticas ágiles de organización y optimización del trabajo y de la gestión de proyectos
- Contextualización de las metodologías en el ciclo de vida de los proyectos: planificación, análisis de requisitos, diseño, codificación, pruebas y documentación.
- Contribución en la práctica al producto desarrollado mediante su mejora funcional y aportación de valor incremental.
PROGRAMA
Duración: Programa de 1.000 horas (40 ECTS):
500 horas de teoría (20 ECTS)
500 horas de prácticas (20 ECTS)
Matrícula abierta todo el año
Programa a desarrollar en el plazo mínimo de 3 meses y máximo de 12 meses
BLOQUE I. TELETRABAJO, LIDERAZGO DE EQUIPOS REMOTOS Y PRODUCTIVIDAD
MÓDULO I. TELETRABAJO Y GESTIÓN DE EQUIPOS EN REMOTO Y DESLOCALIZADOS
Unidad 1. Fundamentos del Teletrabajo
Unidad 2. Habilidades y consejos para el teletrabajo
Unidad 3. Fundamentos del Trabajo en equipo
Unidad 4. Claves del trabajo colaborativo y equipos multidisciplinares
Unidad 5. Fundamentos de gestión de equipos remotos y trabajo colaborativo
Unidad 6. Presentaciones y comunicación oral online
Unidad 7. Prevención de riesgos en el trabajo con Pantallas de Visualización de Datos (PVD) en situación de teletrabajo
MÓDULO II. PRODUCTIVIDAD
Unidad 1. Fundamentos de la Productividad
Unidad 2. Fundamentos de la Gestión del tiempo
MÓDULO III. ENTORNO DE TRABAJO PRODUCTIVO: HERRAMIENTAS
Unidad 1. Entorno de Trabajo productivo: método GTD y gestión ágil del trabajo con Trello y G suite
Unidad 2. Trucos con herramientas para el teletrabajo
Unidad 3. Webex
Unidad 4. Skipe
Unidad 5. Hangouts
Unidad 6. Google Drive
Unidad 7. Teams
BLOQUE II. AGILIDAD ORGANIZACIONAL Y ORIENTADA A PROYECTOS
MÓDULO I. ENFOQUES LEAN Y AGILES A LA ORGANIZACIÓN Y A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
Unidad 1. Enfoques, Capacidades y Paradigmas
Unidad 2. Pensamiento Lean
Unidad 3. El enfoque ágil
MÓDULO II. DISEÑO ORGANIZATIVO ADAPTATIVO EN LAS ORGANIZACIONES ÁGILES
Unidad 1. El enfoque Adaptativo en las Organizaciones
Unidad 2. La Visión del proyecto de Empresa
Unidad 3. Dimensión Estratégica
Unidad 4. Dimensión Estructura
Unidad 5. Dimensión Cultura
Unidad 6. Dimensión Capital Humano
Unidad 5. El Modelo Adaptativo en una Organización
MÓDULO III. PRÁCTICAS LEAN Y ÁGIL EN LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
Unidad 1. Organización y optimización del trabajo ágil
Unidad 2. Construyendo una empresa ágil orientada a proyectos
MÓDULO IV. METODOLOGÍAS ÁGILES
Unidad 1. Introducción a las Metodologías ágiles
Unidad 2. Agil Project Thinking
Unidad 3. La Planificación ágil: liderazgo participativo y creatividad
Unidad 4. Metodología Extreme Programming (XP)
Unidad 5. Metodología SCRUM
Unidad 6. Método KANBAN
Unidad 7. Pensamiento LEAN
MODULO V. FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS – METODOLOGÍA PMI
Unidad 1. Proyectos según el Ciclo de Vida
Unidad 2. Implementación de Proyectos Agiles
Unidad 3. Correspondencia con PMBOK y AGILE
BLOQUE III. PRÁCTICAS EN EMPRESAS
Modulo I. Prácticas académicas curriculares (500 horas)-
Módulo II. Seguridad laboral (obligatorio al inicio de las prácticas)
Unidad 1. Prevención de Riesgos Laborales (curso básico)
Ver Programada detallado en el PDF del Programa
Este Curso de especialización se imparte en la modalidad a distancia bajo metodología de aprendizaje E-Learning.
El Modelo de formación a distancia está basado en una combinación de una acción tutorial constante y un autoaprendizaje basado en el empleo de recursos didácticos multimedia e interactivos.
La acción tutorial se desarrollará completamente a través del Campus Virtual de la Plataforma.
El aula virtual será la depositaria de cuantas entregas se realicen de los contenidos teórico-prácticos y de otra documentación complementaria (legislación, artículos,…) y de otros recursos informativos y de asesoramiento. Por ello, es necesario conectarse al Campus Virtual frecuentemente, para el buen aprovechamiento del curso.
El autoaprendizaje es necesario a través del estudio y el trabajo individual.
Material didáctico
Para ayudar al alumno, además de la acción tutorial, se pone a su disposición un material didáctico con una alta calidad formativa. Este material didáctico, se pone a disposición del alumno a través del aula virtual donde además del contenido teórico práctico en formato multimedia e interactivo se encontrará con otro material complementario, foros de discusión, talleres y tareas, módulos resumen y de ejercicios en formato multimedia e interactivo, y los test de evaluación.
La matrícula incluye: acceso al Campus Virtual de la Plataforma y acceso permanente los contenidos a la finalización.
Proceso de Seguimiento
La Plataforma tecnológica dispone de un sistema de control y seguimiento del alumno, en el que se registra todas y cada una de las acciones realizadas y en que momento se producen.
Dentro de este seguimiento además de los ejercicios, tareas, test y otras actividades prácticas, también se controla cada uno de los ítems de que constan cada una de las unidades de los módulos formativos. El acceso a cada uno de estos ítem crea un registro en la plataforma.
El alumno deberá acreditar mediante registro en la plataforma que ha estudiado cada uno de los contenidos impartidos. Es decir en la plataforma quedará registro que se han visto todos y cada uno de los contenidos.
En todo momento el alumno en el seguimiento de la formación impartida contará con soporte y ayuda de personal cualificado, tanto en los aspectos académicos y formativos (tutorización), como de coordinación y gestión administrativa, como en el uso y aprovechamiento de los recursos y del material que se sigue e imparte en la plataforma e-Learning.
Equipo de Coordinación académica en Plataforma e-learning
– Coordinadora administrativa
– Coordinador académico. Administración y soporte en plataforma e-Learning.
Equipo docente
En este Curso Universitario de especialización ponemos a disposición tutores cualificados, con titulaciones universitarias de grado superior con una amplia formación acreditada en Management, Organización del Trabajo, Desarrollo Organizativo y Dirección y Gestión de Proyectos, y con una sólida y amplia experiencia en:
- la consultoría para la mejora empresarial
- el diseño de productos/servicios
- dirección y gestión de proyectos
- la gestión del cambio
- la consultoría y formación
- la aplicación de técnicas y herramientas utilizadas en el área de conocimiento.
Titulación obtenida: Diploma Universitario “PROGRAM ADVANCED en el área de Teletrabajo y Proyectos Agiles” expedido por la Universidad Europea Miguel de Cervantes en colaboración con AULAFORMACION.
En el precio de matrícula está ya inluido el coste de las tasas académicas universitarias por la expedición del Título académico.
Carga lectiva
Carga lectiva traducida en horas para el alumno: 500 horas teóricas + 500 horas de prácticas curriculares
Créditos de reconocimiento universitarios: 40 ECTS
Duración
Programa a desarrollar en el plazo mínimo de 3 meses y máximo de 9 meses.
Convocatoria abierta todo el año. Acceso inmediato a la matriculación
Centro de Información, Matriculación y Secretaría Aulaformacion
Teléfono de atención: (+34) 979.761.060 — (+34) 630 120 516
C/ Casado del Alisal 23, 1ºD — Palencia — C.P. 34001 — España
Correo electrónico: gestion(arroba)aulaformacion.es
Centro de Información de la UNIVERSIDAD EUROPEA MIGUEL DE CERVANTES. Servicio de alumnos y Títulos Propios
Padre Julio Chevalier, 2
47012 Valladolid. España
Tel: 983 001 000
Matrícula
El precio de la matrícula ordinaria asciende a 695 euros (350€ Pre-inscripción + 345€ resto matrícula).
Precio becado (*): 495 euros (350€ Pre-inscripción + 145€ a 30 dias de la fecha de matrícula).
En el precio de matrícula está ya inluido el coste de las tasas académicas universitarias por la expedición del Título académico.
Incluye acceso al Aula Virtual de la Plataforma y acceso permanente a los contenidos posterior a la finalización del curso.
(*) El “precio becado” es una medida de la UEMC y AULAFORMACION para favorecer la empleabilidad y la inserción laboral de sus alumnos.
Oferta especial para prácticas de 1.000 horas. Precio becado (pack 2): 695 euros (1)
(1) Pack 2: precio conjunto con la matricula en otro curso universitario de especialización: para un total de 1.000 horas de prácticas (2 cursos)
Ver Becas y Bonificaciones de este CursoPreinscrición
Complete el siguiente formulario: (La preinscripción no le compromete a nada).
Solicitud de matrícula
Para confirmar su plaza puede hacerlo online (abono seguro por PAYPAL),
o a través del Formulario de solicitud de matrícula.
Formulario de solicitud de matrícula
Rellene el Formulario de solicitud de matrícula y remítalo por fax, correo electrónico o correo ordinario.
Teléfono de atención: (+34) 979.761.060 — (+34) 630 120 516
Correo electrónico: gestion(arroba)aulaformacion.es
Correo ordinario: C/ Casado del Alisal 23, 1ºD — Palencia — C.P. 34001 — España
Becas
Consultar disponibilidad de becas.
Prácticas en empresas
Este Curso Universitario de especialización incorpora una asignatura obligatoria de Prácticas Curriculares en empresas.
Dichas prácticas serán realizadas mediante la firma de Convenio de Cooperación Educativa entre la UEMC, AULAFORMACION como centro colaborador adscrito a la Universidad, la Empresa de acogida y el alumno, al amparo de la legislación vigente (Real Decreto 592/2014, de 11 de julio, por el que se regulan las prácticas externas de los estudiantes universitarios o la legislación que la sustituya y/o complemente).
La duración de la práctica curricular será de 500 horas de duración, a realizar en una o varias empresas, para una duración mínima de 3 meses y máxima de 12 meses.
El proceso de tramitación, gestión, seguimiento y evaluación del convenio de prácticas ya está incluido en el precio (gratuito).
La realización de la práctica es obligatorio para el alumno siendo éste el encargado de la búsqueda de la empresa receptora de la práctica, la cual quedará recogido en el correspondiente Título o Diploma académico.
El Curso Universitario, conforme a los requisitos establecidos en el RD 592/2014, habilita a la realización de prácticas que estén vinculadas a las competencias básicas, genéricas y/ específicas que se ofertan en este programa académico.
Los riesgos inherentes de la responsabilidad civil de la práctica están cubiertos por póliza de seguro suscrito por la Escuela.