Técnicas de Motivación de equipos y Automotivación es un curso que persigue avanzar un paso más hacia una óptima gestión de los Recursos Humanos, cuyo objetivo final consiste en lograr, por los medios más adecuados, que las personas que trabajan en la empresa eleven sus niveles de productividad.

¿Por qué son tan importantes las Técnicas de motivación en el ámbito laboral?, ¿Te gustaría comprender la forma en que las personas se comportan y se relacionan dentro de las organizaciones? ¿Entender qué es lo que determina nuestra actitud y cuáles son los motivos que conducen a los miembros de nuestro equipo de trabajo, a nuestros compañeros y a nosotros mismos, a mostrar un determinado comportamiento?. ¿Y qué podemos hacer?, ¿Quieres saber cómo puedes intervenir para aumentar los niveles de productividad, para impulsar la conducta, de tu equipo y la tuya propia, en la dirección conveniente para alcanzar los objetivos de la empresa? ¿Te gustaría saber cómo generar expectativas de éxito en los demás y en ti mismo? ¿Sabes que la automotivación es una de las técnicas de motivación más efectivas, la que mejores resultados da y la que más perdura en el tiempo? El secreto del éxito está en nosotros mismos.

La forma más estable y fiable de elevar la productividad del personal es logrando que las personas que trabajan en la empresa estén dispuestos a realizar “esfuerzos especiales”, es decir, que de forma espontánea, no obligada, nuestro personal realice esfuerzos por encima del nivel mínimo exigido, es decir, haga bien lo que debe hacer… y algo más. ¿Cómo conseguir ese “algo más”?, ¿Cómo obtener ese valor añadido?, como alumno tendrás la oportunidad de conocer herramientas que puedes poner en práctica y qué resultados previsiblemente puedes obtener al manejar las diferentes técnicas de motivación y automotivación.

El curso Técnicas de Motivación de equipos y Automotivación está ideado con un carácter eminentemente práctico, con cuestionarios de evaluación y autoevaluación, ejercicios, casos prácticos y ejemplos y es indicado tanto para personas que tengan personal a su cargo, como para aquellas que quieran experimentar el poder de la automotivación, que se genera en nosotros mismos cuando encontramos un sentido a lo que hacemos, nos proponemos metas y tenemos expectativas de conseguirlas.

Destinatarios

• Cualquier persona interesada en la gestión de equipos y de recursos humanos
• Operarios
• Mandos intermedios
• Directivos

Objetivos didácticos

• Conocer algunas de las medidas que se pueden poner en práctica para aumentar el nivel de motivación de nuestros equipos de trabajo y así mejorar nuestra rentabilidad.
• Comprender los motivos que tenemos las personas para actuar y como satisfacer nuestras necesidades.
• Mejorar nuestra capacidad para motivar a los demás y a nosotros mismos.
• Conocer las ventajas e inconvenientes de las distintas técnicas de motivación y cómo implementarlas en las empresas.
• Acercarnos a algunas de las distintas teorías que intentan explicar el complejo fenómeno de la motivación en las organizaciones.
• Comprobaremos como las teorías clásicas sobre la motivación han ido cambiando con los tiempos y cómo han evolucionado para explicar los motivos y la forma en que se produce la motivación.
• Aplicar las distintas teorías a la situación que se vive en una empresa o en un equipo de trabajo puede ayudarnos a conseguir altos niveles de motivación del personal, subordinados, compañeros y nosotros mismos.
• Estudiar las técnicas de motivación pretendemos conocer no solamente algunas de las medidas que se pueden poner en práctica para aumentar el nivel de motivación de las personas que trabajan con nosotros.

Unidad 1. La Importancia de la motivación

• 1.1. El comportamiento humano
• 1.2. El proceso de la motivación

Unidad 2. Modelos motivacionales

• 2.1. Basados en la satisfacción de necesidades
• 2.2. Basados en la generación de expectativas

Unidad 3. Técnicas de Motivación

• 3.1. Personalización de las técnicas
• 3.2. El enriquecimiento de los puestos de trabajo
• 3.3. Las recompensas económicas
• 3.4. Las recompensas informales
• 3.5. Las recompensas formales
• 3.6. Taller de trabajo: motivaciones en el trabajo

Unidad 4. El poder de la Automotivación

• 4.1. Influencia de nuestras expectativas y las de los demás sobre nosotros mismos
• 4.2. Desarrollo de cualidades que nos permitan sentir automotivación
• 4.3. Obstáculos

El curso Técnicas de Motivación de equipos y Automotivación se imparte en la modalidad a distancia bajo metodología de aprendizaje E-Learning.

El Modelo de formación a distancia está basado en una combinación de una acción tutorial constante y un autoaprendizaje basado en el empleo de recursos didácticos multimedia e interactivos.

La acción tutorial se desarrollará completamente a través del Campus Virtual de la Plataforma.

A través del foro se podrán formular dudas, se darán orientaciones y consejos, y se compartirán experiencias y conocimientos. El coordinador y los profesores-tutores de cada módulo se encargarán de dinamizar y fomentar la participación de todos los alumnos, así como de transmitir sus propios conocimientos y experiencias.

El aula virtual también será el depositario de cuantas entregas se realicen de los contenidos teórico-prácticos y de otra documentación complementaria (legislación, artículos,…) y de otros recursos informativos y de asesoramiento. Por ello, es necesario conectarse al Campus Virtual frecuentemente, para el buen aprovechamiento del curso.

Material didáctico

Para ayudar al alumno, además de la acción tutorial, se pone a su disposición un material didáctico con una alta calidad formativa. Este material didáctico, se pone a disposición del alumno a través del aula virtual donde además del contenido teórico práctico en formato multimedia e interactivo se encontrará con otro material complementario, foros de discusión, talleres y tareas, módulos resumen y de ejercicios en formato multimedia e interactivo, y los test de evaluación.

Proceso de Seguimiento

La Plataforma tecnológica dispone de un Sistema de control y seguimiento del alumno, en el que se registra todas y cada una de las acciones realizadas y en que momento se producen.

El alumno deberá acreditar mediante registro en la plataforma que ha estudiado cada uno de los contenidos impartidos. Es decir en la plataforma quedará registro que se han visto todos y cada uno de los contenidos.

En cada módulo o unidad será el tutor correspondiente el que valore de forma global si el tiempo dedicado ha sido el suficiente en función del resto de actividades realizadas y la superación de los test de evaluación.

Para la obtención del Diploma es requisito necesario pero no suficiente el haber completado todos y cada uno de los registros formativos establecidos en el Programa de formación.

En todo momento el alumno en el seguimiento de la formación impartida contará con soporte y ayuda de personal cualificado, tanto en los aspectos académicos y formativos (tutorización), como de coordinación y gestión administrativa, como en el uso y aprovechamiento de los recursos y del material que se sigue e imparte en la plataforma e-Learning.

Equipo de Coordinación académica en Plataforma e-learning

Mabel Ruiz – Coordinadora administrativa
Nino Sánchez – Coordinador académico. Administración y soporte en plataforma e-Learning.

Equipo docente

PROJECT MANAGEMENT CONSULTORES

PM Consultores (www.pmconsultores.com) es una firma acreditada que gestiona proyectos de valor añadido en el sector de la consultoría y formación en el área profesional de la Calidad desde el año 1997, y cuyos orígenes proceden de la implantación de la organización americana “American Supplier Institute ASI” en España, cuya misión era ayudar a las organizaciones a satisfacer las necesidades de sus clientes a través de la investigación, la formación, las publicaciones y la implantación de técnicas sobre la Calidad Total.

Ponemos a disposición tutores cualificados, con titulaciones universitarias de grado superior con una amplia formación acreditada en la Calidad,  el Medioambiente y la prevención de riesgos, con una sólida y amplia experiencia en:

• la gestión, organización y excelencia empresarial
• la dinamización de equipos y participantes
• la consultoría y formación
• la implantación y mantenimiento de sistemas de gestión integrados
• la auditoria de sistemas de gestión certificados

Titulación obtenida: Diploma “Técnicas de Motivación de equipos y Automotivación” expedido por AULAFORMACION en colaboración con Project Management Consultores.

Carga lectiva

Carga lectiva traducida en horas para el alumno: 50 horas

Duración

Programa a desarrollar en el plazo máximo de 2 meses

Convocatoria abierta todo el año. Acceso inmediato a la matriculación

Centro de Información, Matriculación y Secretaría Aulaformacion

Teléfono de atención: (+34) 979.761.060 — (+34) 630 120 516
C/ Casado del Alisal 23, 1ºD — Palencia — C.P. 34001 — España

Correo electrónico: gestion(arroba)aulaformacion.es

Matrícula

El precio de la matrícula en aula virtual con tutor: 95,00 euros

El precio de la matrícula en aula virtual con tutor + CD-ROM (con los contenidos del curso): 130,00 euros

Oferta especial: Posibilidad de realizar el curso sin apoyo de tutor: 65,00 euros

Ver Becas y Bonificaciones de este Curso  

Matriculación

Puede hacerlo online (abono seguro por PAYPAL), o a través del Formulario de solicitud de matrícula.

Formulario de matrícula

Rellene el Formulario de matrícula y remítalo por correo electrónico o correo ordinario.

Teléfono de atención: (+34) 979.761.060 — (+34) 630 120 516

Correo electrónico: gestion(arroba)aulaformacion.es
Correo ordinario: C/ Casado del Alisal 23, 1ºD — Palencia — C.P. 34001 — España

Bonificaciones Fundación Tripartita

Posibilidad de subvención hasta del 100% para trabajadores a través de la Gestión de la Formación Bonificada (consultar).

En caso de que sea la empresa del alumno la que financie todo o parte del coste del Programa formativo, en Aulaformacion podemos gestionar esta acción formativa, como Entidad gestora ante la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo, para que la empresa pueda bonificar este coste en sus seguros sociales.

Contenidos SCORM para Centros de Formación

El Curso Técnicas de Motivación de equipos y Automotivación dispone de la posibilidad de ser distribuido en formato SCORM, bajo licencia en alquiler para Centros de Formación.

Si su centro de formación dispone de plataforma propia para la impartición de cursos e-learning, podrá utilizar este curso en formato SCORM 1.2

Ver más sobre Contenidos SCORM para Centros de Formación